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José Aguiló

Produkt · Travel Tech · Mallorca
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Alcúdia, Mallorca Mehr als 14 Jahre Tourismus & Technologie Product Manager bei Sembo

Reiseträume in digitale Realität verwandeln

Ich mache aus komplexen Herausforderungen der Reisebranche digitale Produkte, die leichter zu entdecken, zu buchen und zu skalieren sind. Dabei verbinde ich Produktstrategie, Technologie, Daten und Geschäftsziele in Bereichen wie Suche, Dynamic Packaging, Preisgestaltung, Kundengewinnung und Conversion.

operatives Produktmodell
Reiseplattformen Transaktionale Produkte Datenbasiertes Wachstum Teamführung
Profil

Produktführung mit technischem Fundament und Erfahrung aus echten Reiseunternehmen.

Mein Hintergrund verbindet Produktmanagement, Softwareentwicklung, E-Commerce, Marketing, Analytik und operative Verantwortung. Diese Breite hilft mir, Kundenbedürfnisse, technische Rahmenbedingungen und geschäftliche Prioritäten miteinander zu verbinden.

Heute verantworte ich das Webprodukt bei Sembo. Zuvor gründete ich Nativics, leitete Roomdi als CEO und führte bei Logitravel über mehr als ein Jahrzehnt Produkte und Teams in den Bereichen Hotels, Fähren, Kreuzfahrten und B2C-Vertrieb.

Außerdem habe ich CoCowork Alcudia Beach mitgegründet, einen Coworking Space am Meer in Alcúdia.

Kernkompetenzen entlang des Lebenszyklus digitaler Reiseprodukte.

Produktstrategie Suche & Dynamic Packaging Kundenerlebnis & Conversion Preise & Angebote Analytik & BI Kundengewinnung, SEO & SEM Automatisierung Teamführung
Ausgewählte Stationen

Produkte, Teams und Unternehmen, die ich mitgestaltet und weiterentwickelt habe.

Sembo — Bei Sembo verantworte ich die Web-Produktstrategie und die Zusammenführung mehrerer Teams in ein einheitliches Modell mit durchgängiger Verantwortung für die Customer Journey. Der Bereich umfasst Inspiration, Suche, Konto- und Loyalty-Erlebnisse, Kommunikation sowie komplexe Pauschalreisen; KI wird sowohl bei der Produktsuche als auch in der Produktentwicklung eingesetzt.
2024–Heute

Sembo

Web Product Manager · Inspire Product Manager · Insights Product Manager

Bei Sembo verantworte ich die Web-Produktstrategie und die Zusammenführung mehrerer Teams in ein einheitliches Modell mit durchgängiger Verantwortung für die Customer Journey. Der Bereich umfasst Inspiration, Suche, Konto- und Loyalty-Erlebnisse, Kommunikation sowie komplexe Pauschalreisen; KI wird sowohl bei der Produktsuche als auch in der Produktentwicklung eingesetzt.

  • Durchgängige Verantwortung für die Web-Customer-Journey
  • Suche und Dynamic Packaging
  • KI-gestützte Inspiration und datenbasierte Priorisierung
Logitravel — Über mehr als ein Jahrzehnt bei Logitravel übernahm ich zunehmend Verantwortung in Entwicklung, Kreuzfahrten, Fähren und B2C-Hotelvertrieb. Ich leitete Redesigns und Migrationen, Preis- und Bietalgorithmen, Angebotsautomatisierung, internationale Expansion sowie die Zusammenarbeit zwischen Produkt, Marketing, Einkauf und Engineering.
2010–2021

Logitravel

Leitung B2C-Hotelvertrieb · Leitung Fähren · Kreuzfahrtvertrieb

Über mehr als ein Jahrzehnt bei Logitravel übernahm ich zunehmend Verantwortung in Entwicklung, Kreuzfahrten, Fähren und B2C-Hotelvertrieb. Ich leitete Redesigns und Migrationen, Preis- und Bietalgorithmen, Angebotsautomatisierung, internationale Expansion sowie die Zusammenarbeit zwischen Produkt, Marketing, Einkauf und Engineering.

  • B2C-Hotelvertrieb im großen Maßstab
  • Neuausrichtung des Fährprodukts und Entwicklung von Ferry + Hotel
  • Preisgestaltung, SEO, SEM und kommerzielle Automatisierung
Roomdi — Als CEO leitete ich eine auf Hotel-Metasuche spezialisierte Plattform und verband Preisgestaltung, Gebotsmanagement, Markenreputation, Lieferantenverhandlungen und Finanzsteuerung. Während der Pandemie trieb ich die operative Automatisierung und eine Strategie zum Schutz der Liquidität voran, die das Unternehmen für die Erholung gut positionierte.
2018–2021

Roomdi

CEO · Vertrieb über Hotel-Metasuchen

Als CEO leitete ich eine auf Hotel-Metasuche spezialisierte Plattform und verband Preisgestaltung, Gebotsmanagement, Markenreputation, Lieferantenverhandlungen und Finanzsteuerung. Während der Pandemie trieb ich die operative Automatisierung und eine Strategie zum Schutz der Liquidität voran, die das Unternehmen für die Erholung gut positionierte.

  • Optimierung von Preisen und Geboten in der Metasuche
  • Durchgängige finanzielle und operative Entscheidungen
  • Automatisierung und Erholung nach 2020
Nativics — Ich gründete eine auf Urlaubserlebnisse spezialisierte OTA und entwickelte die eigene Technologieplattform. Später lizenzierte und adaptierte ich die Software für Reiseveranstalter und Reisebüros und integrierte Flug-, Hotel- und Incoming-Anbieter.
2022–2024

Nativics

Gründer · IT Project Manager · OTA-Plattform

Ich gründete eine auf Urlaubserlebnisse spezialisierte OTA und entwickelte die eigene Technologieplattform. Später lizenzierte und adaptierte ich die Software für Reiseveranstalter und Reisebüros und integrierte Flug-, Hotel- und Incoming-Anbieter.

  • Buchungssystem für Flug + Hotel
  • Anbindungen an Amadeus, Restel, Hotelbeds, WebBeds und Incoming-Agenturen
  • APIs, Markenverwaltung und maßgeschneiderte operative Werkzeuge
Lokales Projekt
2022–Heute

CoCowork Alcudia Beach

Ein Coworking Space nahe dem Strand von Alcúdia, den ich mitgegründet habe und an dem ich weiterhin beteiligt bin. Er hält mich nah am Alltag eines lokalen Dienstleistungsunternehmens: Kunden, Betrieb, Auslastung, Preise und Community.

CoCowork besuchen
Methode

Wie ich Komplexität in Fortschritt verwandle.

Ich beginne damit, Geschäft und System zu verstehen, übersetze Unklarheit in klare Prioritäten, liefere in sinnvollen Schritten und messe, ob sich das Produkt tatsächlich verbessert.

Produktfluss von einem klar definierten Problem bis zur umgesetzten Lösung

Komplexität reduzieren

Problem, Rahmenbedingungen, Abhängigkeiten und Entscheidungen klären, bevor die Lösung gestaltet wird.

Mess-Dashboard und Kreislauf zur Produktverbesserung

Wirkung messbar machen

Das erwartete Ergebnis und die Kennzahlen definieren, die zeigen, ob es erreicht wurde: Conversion, Marge, Qualität, Geschwindigkeit, Interaktion oder Kosten.

Teamausrichtung durch gemeinsame Richtung, Verantwortung und Kontext

Teams durch Kontext ausrichten

Teams eine gemeinsame Richtung, klare Verantwortung und genügend Kontext geben, damit sie eigenständig gute Entscheidungen treffen können.

Kontakt

Unterstützung bei Produkt, Travel Tech oder digitalem Geschäft?

Wenn Sie Unterstützung bei der Strategie, der Strukturierung eines komplexen Produkts oder der Verbindung von Geschäft und Technologie suchen, schreiben Sie mir.

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